什么是现代企业的财务管理。现代企业财务管理会有以下几个职能：财务会计、税务管理、财务分析、内部控制和资金规划。企业财务管理培训就是告诉大家如何进行财务管理，分享各种财务管理经验技巧。企业做好财务管理，才能有足够的资源支撑企业一切运作，财务管理是把控企业资源的第一把钥匙。
企业财务管理培训——财务会计
财务会计是根据企业的业务和管理层的需要去搭建企业的财务系统，再通过该系统产生出企业的管理报表。再根据这些报表进行财务分析，从而得出目前的经营情况包括现金流、收入成本、费用的情况，再根据这些情况进行多维度的案例分析，通过这些分析，来支持管理层对商业的判断和决策。
企业财务管理培训——资金规划
资金的规划和现金流的联系是密切相关的。因为现金流是企业的血液，一旦现金流出现问题，那企业往往就会面临资金断裂的风险。企业的资金一方面是指资金的来源，还有是指企业的运用。比如人工成本，研发成本，还有企业的房租，市场的费用，这些都是企业的现金的流出和运用。所以企业在发展的过程中，资金规划是十分重要的。
企业财务管理培训——内部控制
企业的内部控制包含了最基本的管理、制度和流程。比如说，企业的授权审批、招投标的管理以及企业的业务流的各个环节的风险点，控制点在哪。内部控制是企业的基石，作为企业的管理者，我们要高度重视企业的内部控制，严格进行内部控制，把控企业的每一个运作是否到位，特别是要规避财务风险，要树立防范而不是补救的意识，这是企业未来发展的一个基础和重要的保障。
企业财务管理培训——加大财务监控力度
强有力的财务监控可以及时发现企业日常经营中存在的问题，提醒并督促企业进行改正。加大财务监控力度，企业应定期或不定期对公内司进行财务审计，以及时发现并纠正公司财务活动中存在的问题，增强其内部控制意识，降低财务风险发生的概率。
企业财务管理培训——推行全面预算管理
全面预算管理的有效实施可以使企业财务管理水平提高到一个新的层次，企业只有在明确目标的前提下，比较分析预算和实际预算的执行情况，才能够总结出企业实际运行存在的问题，进而在下次预算编制时进行完善。
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