在战场上谋略是用兵克敌之道，但是必须以道为前提，一味使诈行骗，并非万全之计，“道是什么。”在孙子兵法的解释是，人民与政府之间，有共同的理想，目标，能够同生共死，为共同的理念而奋斗。
一个企业想发展，想壮大，也要有道。道在企业中是什么，道在企业中就是凝聚力。
企业经营同样需要做到上下一致，培养同舟共济的共识，别以为这只是政治上的用语，作为经营者没有不希望自己的员工能为企业奉献牺牲的，别问企业为你做了什么，要问你为公司做了什么？
但问题是，有许多经营者只梦想自己也拥有总统的魅力，却不知如何让员工牺牲小我，完成大我。以致企业观念未能贯彻，企业文化无法倡扬，在道的经营要素中，不得要领。
一个企业要是以道建立起企业的核心内容，一定会是成功的企业，形象良好的企业，对外它以信誉，公道，塑造清新的企业形象。对内则塑造出务实的企业性格，用人以品德为先，不准搞派别，并实施利润分享与提案制度——企业有利润，员工也能得到实质性的回馈，员工的提案被采纳后就会有奖利金，此外，统一集团的组织机构，授权清楚，使得员工们士气高昂，公司业务也能蒸蒸日上。
任何组织如无上下一心，精诚团结的精神风貌，即使再完美的策略规划，再高明的谋略运用，也不能保证其成为竞争赢家，孙子兵法的要旨不仅是论战，而是首先重在论道。道不通则兵不行。某些不易正道经营，只梦想以兵法奇迹经商致富者，只要不执迷不悟，也会在挫折中吸取教训，在失败中积累经验，胜利之神也会向你招手的！！！
今天和大家分享的是孙子兵法在商业中的运用技巧，希望能得到大家的认可，也会在以后陆续上新，感谢大家，我是鱼摄于情